护理管理师要有什么能力

护理管理师要求掌握好理论知识，通过实践，把理论和实践联系起来，更好的服务于患者。下面就由小编一起来谈谈护理管理师要有什么能力。

护理管理师要有什么能力

1、形式洞察能力及系统分析能力

随着护理领域的不断扩大，需要护理管理者努力提高适应各种形式及境况的能力，洞察所面临的现状及未来的发展趋势，以便在变化中正确地认识和把握形势，更好地发挥自己的管理才能。掌握系统的分析方法及步骤，对面临的问题及需要解决问题的可能渠道进行系统分析，找到解决问题的合理方案并使方案得以有效的实施。

2、管理及创新能力

护理管理者在纵横交织的人际、社会、文化及专业学科关系中要达到管理目标，必须具备良好的计划、组织、决策、领导、控制及其他的管理能力。

3、预测能力

护理管理者要把握未来护理的发展方向及趋势，在人力、物力、财力、信息等管理方面做好准备，以高质量的护理服务满足社会对护理的需求。

护理管理控制的重要性

1、在执行组织计划中的保障作用：

控制可以对计划进行监测，发现偏差时进行纠正，或修正计划、目标，或制定新的控制标准。因此控制在执行和完成计划中起保障作用。

2、在管理职能中的关键作用：

有效的管理有五个职能（计划、组织、人员配备、领导、控制），它们构成一个相对封闭的循环。控制工作是管理职能循环中最后的一环。控制不仅可以维持其他职能的正确活动，而且在必要时可以改变其他职能的活动。因此，控制在管理的五个职能中起关键作用。

护理管理制度的重点

1、重点环节：病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、病人跌倒、有创护理操作、医护衔接。

2、重点时段：晚班、夜班、连班、节假日、工作繁忙时。

3、重点病人：颖难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人。

4、重点员工：护理骨干、新护士、进修护士、实习护士、近期遭遇生活事件的护士。