职业经理人培训哪些课程

国务院《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出的“健全以市场和岀资人认可为重要标准的企业经营管理人才评价体系，突出对经营业绩和综合素质的考核，建立社会化的职业经理人评价制度”的文件精神，推动职业经理人才评价工作的社会化、专业化和规范化，切实提高职业经理人素质和能力水平，加强职业经理人才队伍建设，提升企业经营管理水平和国际竞争力。

2018年国务院国企改革领导小组办公室启动国企改革“双百行动”，在完善市场化经营机制率先突破的要求中再次明确探索职业经理人制度。2020年关于印发《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业经理人制度的决策部署,指导“双百企业”率先全面推进相关工作。

职业经理人培训对象

企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、项目经理以及企业中高层管理人员。银行行长、副行长及中高层管理人员。

职业经理人培训课程大纲

(一）领导力与团队建设

管理者领导力提升，组织文化与团队精神，有效沟通与激励，团队管理模式。

（二）人力资源战略管理

企业战略与人力资源规划设计，绩效管理与激励，岗位设计与工作分析，培训体系建设与职业生涯规划，招聘与配置，培训与开发。

（三）企业纳税筹划

税务政策解读，纳税筹划中的风险控制，纳税筹划方案设计，案例解析。

（四）财务管理

预算管理、成本管理、税收管理、管理会计报告。

（五）项目管理

项目论证与评估，项目的环境影响，项目进度管理，项目质量管理。

（六）法务问题解析

合同法，知识产权法，劳动合同法，常见法律案例解析。

（七）环境与战略创新

经济政策分析，国企改革与混合所有制、企业战略与核心竞争力，战略新思维。

（八）金融管理

货币与信用、金融市场与金融机构、金融工具、国际金融。