养老院院长应具备的能力

今天我就来谈谈养老院的院长，这也讲述了一个候鸟式院长的经历，每位院长身上所肩负的责任都是相当的重，小编希望通过简短的文字，让所有人都了解到养老院院长的职位与责任，也希望更多的养老院一样能够修炼圆满成为候鸟老人心中理想的“全能院长”。

1、院长要保持怎样一颗心？

可能几乎全年里会有将近半年的时间都在养老院吃住的，对新友和家人都产生一定的距离，手机随时保持开机状态，关注着一些信息来源这是一位让人尊敬的候鸟养老院长，他在讲述自己的经历时不禁泛起泪光。外貌十分美丽，虽已年过30，这份工作就好像经历了整个人生，她曾做过一线的护理还给老人洗过脚和端过屎尿，基本养老院的工作她都做过，她把养老院的老人当成自己的家人，陪她们聊天，有很多候鸟式老人的家属总是不肯露面，她却愿意无条件的陪伴老人，老人生日为老人穿寿衣，默默的为去世的老人哀悼。

但是院长也有年幼的女儿跟着父母，眼看着父母都年近半百了，自己却无能为力，面对这般情景，叫人想感慨，做了这个院长几乎付出了全部的精力和时间。

2、院长都有哪些责任？

院长的责任跟养老院的管理息息相关，就凭这三点，看出院长所肩负的责任重担。

、第一点就是安全设施，养老院大多数的群体都是属于半失能的，风险性积极高，就算全国的养老机构措施在好，也可能出现褥疮、摔伤、烫伤、噎食、走失这些意外的事件，而且养老院的意外不仅传播快、在业内影响也是相当的大，只要发生“摔倒一个老人等类似的事件就相当拖毁一家养老院”，案例出现的太多了，所以院长要想什么意外都不发生，绝对不是件容易的事。

‚、作为院长，你还要拿业绩说话，没有业绩就没法让员工安居乐业，虽然养老行业需要以情怀和信念这些作为支撑，但是民营的“前期投资也是很大，需要较高的成本运营的，来经营这项高风险的项目，但是只有情怀和信念没有利润收入的话，养老院就法支撑下去，所以说院长还需要是十项全能”，还要接受多种考核，如入住率”、“客户满意度”等等...

ƒ、对战略，人才，资金的缺乏等问题，是养老院普遍存在的问题根本，解决这些问题主要还是由院长来。

3、挑选什么样的院长？

面对现实的压力。重重的风险，我们该挑选什么样的院长符合养老院？为这个答案在很多实战专家对养老院进行研究后发现，在体验过养老院所有的岗位后，对养老院的整个系统的构造有了明确的方向，也出了一本养老院的运营管理方案科研书，其讲述两个特色为重点

1、一定是全面性，具有系统性的总结运营管理体系，里面包含11了运营体系服务系统，展现了50个岗位的主要职责，和体系。

2结合了很多养老案例，讲述了详细的实践操作过程中需要注意的细节，一条一条，清晰呈现。

3.一定要自我管理，善于提出问题，给出解决的思路，懂得变通才能达到学习的更高境界。

4.在组织设计方便，一定要职能清晰、分工明确、达到高效不仅能让养老机构节约成本，还能继续支撑以后的发展，保障战略目标的实现。安全意识一定要强，每项工作都要加入安全管理操控，一张简单的表单设计，都是有差别化的。

小编觉得海南的养生基地就不错，这里的措施安全可靠齐全，重要的是这里的空气新鲜，出门便可以看到的蓝天白云，来海南休闲度假在好不过，体验海南的慢生活节奏，达到高品质的生活质量，让我们的来一场肺氧化的旅行，让身体健康到老。