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首先根据公司产品策略，策划推进公司的业务运营战略、协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；
在建立并完善日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系；
其次策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
再次制定运营部部门战略发展和业务计划，协调各项工作，建设和发展优秀的运营队伍；
最后制定运营指标、年度客户发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
新媒体策划教学体系
第一章节：新媒体写作平台概述
第1节课： 新媒体与自媒体的区别与联系
第2节课： 九大主流自媒体写作平台
第3节课： 自媒体写作平台的三大营销价值
第4节课： 自媒体写作平台的选择策略
第5节课： 自媒体写作平台变现渠道
第二章节：简书运营实战
第1节课： 简书的申请方法
第2节课： 简书平台的设置方法、步骤
第3节课： 简书平台主要功能的使用说明
第4节课： 简书运营实战
第三章节：今日头条运营实战
第1节课： 今日头条的分类
第2节课： 今日头条的申请方法
第3节课： 今日头条的设置方法
第4节课： 今日头条运营实战
第四章节：大鱼号与企鹅媒体平台
第1节课： 大鱼号的申请、设置、功能
第2节课： 大鱼号运营实战
第3节课： 企鹅媒体平台的申请、设置、功能
第4节课： 企鹅媒体平台运营实战
第五章节：搜狐自媒体与百度百家号
第1节课： 搜狐自媒体的申请、设置、功能
第2节课： 搜狐自媒体运营实战
第3节课： 百度百家号的申请、设置、功能
第4节课： 百度百家号运营实战
第六章节：豆瓣与知乎
第1节课： 豆瓣的申请、设置、功能
第2节课： 豆瓣运营实战
第3节课： 知乎的申请、设置、功能
第4节课： 知乎运营实战
第七章节：领英专栏运营实战
第1节课： 领英专栏的申请、设置、功能
第2节课： 领英专栏运营策略
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