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BIM项目管理师是可以从事工程项目设计、施工技术与管理等工作的人员,接下来将由小编为大家详细介绍BIM项目管理师是做什么的。
BIM项目管理师是做什么的
1、编制团队BIM实施方案;
2、编制团队软硬件搭建;
3、编制项目进度计划;
4、编制团队文件流转规则;
5、根据要求,汇报项目进度及项目成果等。
BIM项目管理怎么做
轻量化
BIM模型,模型浏览支持内部漫游、剖切,可以随时保存视点,进行模型着色等方便下次快速切换到模型中关键部位。保存的视点还可用于发起问题协作,解决涉及沟通问题。BIM模型支持离线数据与在线数据同步,提高模型访问速度。
进度计划管理
业主总控施工节点,各施工单位录入细部计划,施工进度过程管理及实时更新统计,用于管理项目的任务和进度,通过不用权限的划分,可对任务进行计划创建、实际完成审核,并自动生成甘特图,分析项目计划进度与实际进度的偏差,支持项目MS-project进度导入导出。4D进度模拟,通过模型与任务的关联,在BIM 模型基础上通过项目配置计划进度和记录实际进度的方式,形成计划和实际进度对比甘特图,并通过 BIM 模型查看形象进度对比,方便管理人员直观了解项目进展情况。
碰撞检查
管线优化实时沟通,Navisworks 碰撞点导入。BDIP 支持 navisworks 的输出碰撞检测文件的导入功能(.xml 格式),可以在平台中进行碰撞视点整理和分享,便于设计阶段管综优化的协作沟通,直接形成碰撞检查报告及管综优化报告,业主、设计方等可以直接基于同一BIM模型进行问题的及时回复和解决,BDIP系统自动形成记录及报告,碰撞报告与记录可以对应的BIM模型进行绑定挂接。
人员作业管理和质量管理
通过人员组织架构的管理模式,可以确保各层级工作人员的权限范围,现场发现的质量、安全问题可以通过移动端进行发起,责任到人。方便将全过程的施工过程问题进行记录和管理,后续可以追溯建设过程中各种发生过的质量安全记录及解决程度,对今后项目竣工维护提供宝贵的数据支撑。
安全管理、现场情况挂接,支持设置相应的管理流程进行问题处理和跟踪,并支持与 BIM 模型关联和反查。现场人员可以通过拍照登录上传至平台,管理人员可以在电脑端或移动端查看各种现场传输过来的照片、360 全景、视频、音频等信息,并可直接挂接在 BIM 模型中,形成历史数据,对于隐蔽工程问题追溯具有很大的价值。
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